domingo, 19 de febrero de 2012

1.4 COMO SE EFECTUA LA PLANEACION Y CONTROL DE LOS SIG


Todas las funciones gerenciales; planeación  organización, dirección y control son necesarias para un buen desempeño organizacional. Para apoyar estas funciones, en especial la planeación y el control son necesarios los sistemas de información gerencial.

Por tanto el valor de la información proporcionada por el sistema, debe incluir con los siguientes cuatros supuestos básicos:

CALIDAD, OPORTUNIDAD, CANTIDAD Y RELEVANCIA.

a)      CALIDAD: para los gerentes es imprescindible que los hechos comunicados sean un fiel reflejo de la realidad planteada

b)      OPORTUNIDAD: para lograr un control eficaz, las medidas correctivas en caso de ser necesarias, deben aplicarse a tiempo, antes de que se presente una gran desviación respecto de los objetivos planificados con anterioridad

c)       CANTIDAD: es probable que los gerentes casi nunca tomen decisiones acertadas y oportunas si no disponen de información suficiente, pero tampoco debe verse desbordados por información irrelevante e inútil, pues esta puede llevar a una inacción o decisiones desacertadas.

d)      RELEVANCIA: la información que le es proporcionada a un gerente debe estar relacionada con sus tareas y responsabilidades.

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