PREGUNTAS

2.1 Utiliza la planeacion estrategica para tener el control de las decisiones y los recursos

R: Hojaldres la Locura exquisita utiliza una planeacion estrategica, realizada bajo las necesidades de los cleintes e innovaciones de los gerentes, con el fin de satisfacer a la clientela en general manejando un adecuado control en la compañia.

2.2 realiza la planeacion estrategica solo para satisfacer una acreditacion o cumplir con requisitos de la regulacion

R: Realiza la planeacion estrategica para acreditar a la empresa

2.3 Pasa con demasiada rapidez de la defincion de la mision a la formulacion de la estrategia

R: La empresa trabaja mas con la implementacion de las estrategias que con la propia mision, siendo esta una falencia ya que deberia tener muy en cuenta todos los requisitos para desarrollar sus metas completas.

2.4 No cumple el plan a los empleados y deja que sigan trabajando sin saber nada.

Uno de los objetivos de Hojaldres la locura exquisita es manejar los productos con calidad y amor, por tal motivo para desarrollarlos es muy importante implementar un buen conocimiento del producto y todo lo necesario para realizarlo con el fin de que todo este bien.

2.5 La administracion toma decisiones intuitivas que entran en conflicto con el plan formal

En algunas ocasiones la empresa toma desiciones intuitivas, ya que aveces son importantes salir un poco de lo establecido y tomar desiciones para el mejoramiento o rendimiento de la empresa.

2.6 La administracion apoya o no activamente el proceso d ela planeacion estrategica

La administracion apoya muy activamente el proceso de la planeacion en la empresa, ya que todo el proceso de creacion de estas fue con ayuda de todos los administrativos de todos los sectores de la empresa

2.7 Utiliza planes como pauta para medir el desempeño

Lo que se realiza son evaluaciones del desempeño anuales a los empleados de la compañia para medir su nivel de desempeño en la compañia

2.8 Delega la planeacion a una sola persona en vez de compormeter a todos los gerentes

La planeacion y administracion en general esta repartida por un gerente General que distribuye muy claramente las funciones a cada gerente de las areas especificas.

2.9 Implementa que los empleados clavez participen en todas las fases del negocio

Los empleados manejan muy bien desarrollado su campo de trabajo.