EVALUACION DE DESEMPEÑO

EVALUACION DEL DESEMPEÑO
EMPRESA : HOJALDRES LA LOCURA EXQUISITA
AREA DE DESEMPEÑO	1	2	3	4	5	TOTAL
GERENTE GENERAL
Designar todas las funciones gerenciales				X		90%
Realizar evaluaciones periodicas del desempeño de cada cargo			X			80%
Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo			X			80%
SUB GERENTE OPERATIVO
Seleccionar personal competente para calidad del producto				X		90%
Contactar buenos proveedores de M.p para un buen producto				X		90%
Capacitacion de personal				X		90%
SUB GERENTE FINANCIERO
Asignacion eficiente de fondos dentro de la organización					X	100%
obtencion de fondos en terminos mas favorables posibles					X	100%
maximizar el potencial de los accionistas					X	100%
SUB GERENTE DE MARKETING
Mantener contactos con clientes potenciales				X		80%
Buenas comunicaciones y servicio con los clientes				X		90%
Buenos metodos para dar a conocer el producto				X		90%
SUB GERENTE DE R.R.H.H.
Dotar el sector de la empresa , personal idoneo para cada cargo			X			90%
lograr equilibrio interno y externo de competividad salarial				X		80%
garantizar la optimizacion de los beneficios contractuales que otorga la empresa					X	100%

Como podemos observar en la evaluacion de desempeño, el gerente general en la parte administrativa desarrolla sus actividades sobresalientemente, y en el desempeño de recurso humano trabaja mas fuerte.

1. GERENCIA OPERATIVA: segun resultados el gerente realiza un buen trabajo en el momento de capacitar y seleccionar al personal, esto con el fin de dar un producto con muy buena calidad
 
2. GERENCIA FINANCIERA: en el sector financiero la empresa esta muy bien ya que implementa contratos con el estado para la alimentacion de niños en restaurantes escolares.
 
3. GERENCIA DE MARKETING: en el sector de mercadeo hay que mejorar unos parametros para dar a concer mejor el producto.
 
4. GERENCIA R.H:  la empresa se preocupa por beneficiar a los empleados con el fin de que estos esten satisfechos en el sitio de trabajo.